随着企业发展，关联企业数量也在不断增多，而其内外部管理问题却是企业发展的难点之一。
如何科学地管理关联企业，实现内外部协同，有效提升集团成果？本文为您一一解析。
一、建立规范的管理制度体系
规范的管理制度是企业管控的基础。根据权属结构、人员岗位、业务要求等因素，制定相应的制度条例，建立健全的管理规范，明确每个关联企业的责任及业务范围，做到内外部管理的制度规范化、程序标准化。
二、加强沟通协作，促进内外部协调
强化业务关联，加强内部与外部的沟通协作，共同提升综合业务能力。同时，加强内外部协调，通过信息共享、资源优化、合理协调等方式，做好分工协作，提高关联企业运营水平。
三、科学运营管理，优化经营模式
在管理制度规范化和内外部沟通协作的基础上，进一步优化关联企业的经营模式。加强财务、运营、风险等管理，实现合理的分级运营、全局协调、内控强化，从而提高企业整体经营水平。
总结
通过建立规范的管理制度体系、加强沟通协作、科学的运营管理和优化经营模式等方式，处理关联企业内外部管理难题，实现内部制度规范化、合作共赢，为企业的快速增长打下了坚实的基础。
