当今经济形势发生了剧变，公司需求日益多元化，如何保持企业的竞争力和市场地位已成为企业管理者关注的重要问题。
企业的核心竞争力指的是使其在市场中获得成功的能力，同时还是提高盈利能力的重要途径。为确保企业能够持续发展，必须从增加值的角度来看待企业的核心竞争力。
什么是增加值？
增加值是指经过一定的生产、加工或服务流程后，物品或服务所增加的实际价值。以制造业为例，$1的原材料经过生产、采购和人工等加工工序后，最终可以转变为卖出去$5的成品，其中$4的价值就是增加值。增加值不仅是生产端需要考虑的指标，而且是消费端用来衡量物品/服务质量和性价比的重要指标。
如何提升企业的增加值？
企业要提升增加值，需要从多个方面思考。首先，可以考虑产品创新，通过技术创新、设计创新、服务创新等多种手段，提高产品质量和功能，提升产品附加值。此外，企业还可以注重渠道创新，通过自建、联合、代理、市场等模式创新，缩小销售通路差距，降低中间商利润。
如何衡量企业的增加值？
衡量企业的增加值，需要多方面考量。最简单的方式是计算企业增值率（增值额/营业收入），增值率越高说明企业的效率越高，成本控制和产品附加值提升能力越强。此外，还可以通过市场占有率、产品价值、客户满意度等多方面指标，来衡量企业的增加值。
增加值是衡量企业核心竞争力的一个重要指标，企业需要从产品创新、渠道创新等多个角度来提升增加值。对于企业管理者而言，了解增加值的重要性，能够更好地指导企业战略和实践。
