花店不开了，花儿继续开。近年来，越来越多的花店因为生意难做，最终关闭。但是，即使在那些不再靠销售创收的花店倒闭后，清晨，你还能看到花儿继续开放。
在中国，花卉业是一个非常有潜力的行业。作为“绿色消费”的代表，它不仅能让城市更加美丽，还可以为农民增收，为就业提供更多机会。然而，近年来，越来越多的花店由于行业的竞争激烈、管理不善、物流滞后、高昂的房租等因素逐渐关闭。但是，比起那些大规模花店倒闭，那些不再靠销售创收的花店，它们在转型，正在通过其他方式寻找利润。
有一些盆栽、芝麻花、花卉苗木等特色商品推出，有的承接了园艺绿化等大型项目，还有的加强了网店营销，将花房移到更加便利的手机平台，甚至可以教大家如何DIY花艺。
不再单单靠销售创收的花店此刻正在生长，现代化的理念已经滋养了它们，让它们不再是单一的销售场所，而是变成了注重品牌建设和实体店创建，甚至可以为顾客提供茶饮服务、漫画书阅读、音乐的人文性空间。这些花店主人从商业化、服务化的角度出发，寻找到属于自己的创新路径，把青春、年轻、活力都带进了花店。
在这些不再单纯像过去一样靠销售创收的花店里，不仅有千姿百态的芝麻花，还有顾客们创造的个性化花艺。在花店，不再是花卉的单纯意义，更多的是诉求个性化、有文化底蕴和讲究品位的环境和服务。虽然这些非传统模式的花店可能不会赚大钱，但它们毕竟存活下来，创造了更多的可能。
其实，那些关门的花店倒不是一个坏消息，它们在这个行业中只是“退役”的一部分，而那些鲜花继续开放，确实是一个美好的故事。
